Copie o manual de contratação que André Menezes usa e contrate os profissionais certos para a sua empresa.

Você abre a vaga, aparecem alguns currículos, e na hora de escolher é no achismo. Contrata quem "parece bom" na entrevista, mas em duas semanas já percebe que a pessoa não entrega, não se compromete e não tem nada a ver com a cultura da empresa.

Aí vem o ciclo que drena o seu tempo e o seu dinheiro: treinar, cobrar, se frustrar, demitir e começar tudo de novo. Enquanto isso, você continua preso no operacional, apagando incêndio e fazendo o trabalho que deveria ser do time. Cada contratação errada custa meses de salário jogado fora, energia desperdiçada e oportunidades perdidas.

E o pior não é o dinheiro perdido. É a sensação de que você não consegue montar um time que funcione de verdade. Que toda contratação é uma aposta. Que o problema é o mercado, é a geração, é a cidade.

Mas a verdade é uma só: sem um processo claro de contratação, você vai continuar errando e pagando caro por isso.